Transportkostenoptimierung

Profitieren Sie von unvergleichbarer Markttransparenz, resultierend aus vielen hundert Millionen € Benchmarkvolumen sowie > 12.000 aktuellen Transportkostenofferten sämtlicher Verkehrssegmente / Land – Luft – See.

Durch die kritische Betrachtung bestehender eingefahrener Prozesse - und den Mut zur Veränderung - sind oftmals erhebliche Kosten einzusparen. Setzen Sie sich gemeinsam mit uns damit auseinander und finden Lösungen!

Warenflussoptimierung / - steuerung

• Bildung von Verladegemeinschaften / direkt oder indirekt
• Reaktion auf veränderte Zielgebiete / neue Märkte

Standortanalyse

• Recherche des optimalen Standortes aus Frachtkostenaspekten

Frachtkostenkompensation

• Finden sich Ihre Frachtkostenaufwendungen in Ihren Erlösen wieder?
• Arbeiten Sie zur Vermeidung von zu vielen kleinen Sendungen mit Mindestbestellwerten?
• Lässt Ihre Wettbewerbssituation Veränderungen an den bestehenden Parametern zu?

Tourenoptimierung

• Sind Ihre Touren kilometrisch optimal geplant?
• Haben zu viele Kundenwünsche Einfluss auf eine suboptimale Tourenplanung?

Lieferfrequenzanalyse

• Warum finden mehrfache wöchentliche / monatliche Lieferungen an Kunden evtl. mit verschiedenen Dienstleistern – Spedition und Paket – statt?
• Lässt es Ihre Markt- und Wettbewerbssituation zu, Kunden bestimmte Liefertage zuzuordnen?
• Kann durch die Implementierung und / oder Veränderung von Mindestbestellwerten gesteuert werden?

Frankaturumstellungen

• Verwenden Sie die richtigen Frankaturen? Neben "frei Haus" und "ab Werk" gibt es im Beschaffungsbereich auch "unechtes frei Haus", d.h. Ihr Lieferant belastet Sie auf der Warenrechnung mit Frachtkosten. Haben Sie diese Kosten im Griff?
• Haben Sie schon einmal eine ABC-Analyse Ihrer frei Haus Lieferanten durchgeführt, mit dem Ziel, eine Umstellung auf ab Werk vorzunehmen? Neben einer Kostenoptimierung erreichen Sie eine bessere Zulaufsteuerung.